2025年国际人工智能大会(WAIC)上，一只会递高尔夫球杆、能巡查库房的四足机器狗成了焦点。
它的背面是康迪科技，一家从电动高尔夫球车跨界到智能机器人的我国企业。曩昔，四足机器人常被贴上“炫技”或“玩具”标签，但康迪和协作伙伴云深处科技企图证明：这些“机器狗”能实在干活，还能挣钱。
康迪的转型并非偶尔。北美安防商场存在监控盲区，高尔夫球场面对人力本钱飙升，而四足机器人的行走和感知技能已趋老练。
康迪科技首席技能官崔广章泄漏，他们的机器狗已在北美库房试运行，既能自动巡查报警，又能代替月薪超1.1万美元的监控服务。另一边，高尔夫球童机器人则瞄准了高端消费商场，帮球员剖析地势、投递配备。
这届WAIC被点评为“技能落地元年”，而康迪的测验或许标志着四足机器人从实验室走向商用的要害一步。
康迪科技做机器人，没从头摸起。它找了个凶猛的伙伴：云深处科技，这家被称作 “杭州六小龙” 的企业，在四足机器人的运动操控、环境感知这些核心技能上有一套。两家一拍即合，搞出了两个大项目。
一个是给北美高尔夫球场做智能配备。云深处出核心技能和零件，比方机器人怎样走路、怎样认路。康迪科技就担任把这些技能改造成合适球场用的 ，比方让机器狗精准递球杆、剖析地势，乃至给球员当 “助理”。
另一个是针对北美库房和工厂的安防巡检机器狗。北美人力贵，传统监控只能录像，等出事了再报警就晚了。康迪的机器狗能巡查、辨认人脸、发现异常就预警，相当于雇了个不歇息的保安。
光有硬件不行，还得有 “大脑”。康迪和浙江大学的计算机辅助设计与图形学国家重点实验室一同，建了个联合实验室，要搞一套 “云 - 边 - 端” 智算体系。
简单说，便是把云端的大 AI 模型和机器狗的 “身体” 连起来，让机器人在现场能快速反应，又能经过云端不断学习晋级。
北美商场是康迪的主战场，康迪在那儿卖了多年的电动高尔夫球车和越野车，太清楚当地的痛点了。
先说安防。北美不少工厂和库房由于法规约束，不能随便装监控摄像头。就算装了，也只能过后看录像。康迪自己的北美园区每月花 1100 美元租监控，照样挡不住失窃。
机器狗就不相同了，它能到处跑，夜里也能作业，看到陌生人或许不正常的状况，当场就能经过体系告诉管理员。这种 “自动防护” 的本事，在北美很有吸引力。
再看高尔夫。北美打高尔夫的人多，但球童人力本钱高。康迪的球童机器人能跟着球员走，递 clubs(球杆)、算间隔，乃至依据地势给主张。
它不是随便造的，康迪原本就做高尔夫球车，懂球场的需求，改起机器人来更随手。云深处供给的核心技能让机器人在草坪上走得稳，不会打滑或许陷进泥里。
更要害的是，康迪在北美有现成的途径。上千家商超、经销商网络，还有自己的工厂，机器狗造出来就能快速铺到客户手里。
比方它协作的大型商超，库房安防需求大，直接就能试用机器狗，反应定见还能帮着优化产品。这种 “出产 - 出售 - 改善” 的闭环，比从零开端拓商场快多了。
康迪能定心把机器狗送进北美，底气来自海外多年的布局。康迪在美国德州的加兰市有工厂，在我国台湾也有出产基地，零件收购、拼装、售后都能本地化。
这不仅能避开关税，还能快速呼应客户的实在需求。比方机器狗出点小问题，当地团队非常快就能修好，不必等国内派人曩昔。
康迪的团队也 “入乡随俗”。北美商场的法规、用户习气跟国内不相同，比方数据隐私要求严，康迪的智算体系就搞 “本地 + 云端” 结合，敏感数据不往云端传。职工里本地人多，懂当地的生意规则，谈协作、做服务都顺。
这种全球化才能纷歧定是吹的。2025 年 7 月，康迪科技当选了 “我国企业全球化新势力 100 强”，评委会特别说到它在非公路车范畴的出口成果和机器人事务的潜力。
除了机器人，康迪还在搞换电技能，十几年前就开端研讨，近期要推新产品。这些事务加起来，都是为了在北美商场站稳脚跟。
从造电动车到造机器人，康迪科技的转型不是跟风。它抓住了北美商场的安防和高尔夫痛点，用 “技能协作 + 本地出产 + 现成途径” 的形式，让四足机器人从实验室走向了商用场景。
这不仅是一家公司的晋级，更阐明我国的智能配备正在从 “我国制作” 向 “我国智造” 跨进。
接下来，就看这些机器狗在北美工厂和高尔夫球场上的体现了。但能确认的是，康迪科技现已走出了要害一步：让我国的机器人在海外商场实实在在 “干活儿”，这比任何奖项都有说服力。